5 Điểm Khác Biệt Giữa Hưng Thịnh Phú Group Và Nhà Cung Ứng Lao Động Truyền Thống

I. MỞ ĐẦU: LỰA CHỌN ĐÚNG ĐƠN VỊ CUNG ỨNG – CHÌA KHÓA VẬN HÀNH HIỆU QUẢ

Hưng Thịnh Phú Group – Khám phá điểm khác biệt ngành cung ứng để chọn đúng đối tác nhân sự cho nhà máy năm 2025

Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng biến động, nhu cầu tuyển nhanh – điều phối gấp – giảm chi phí quản lý khiến doanh nghiệp sản xuất buộc phải tìm đến các đơn vị cung ứng nhân lực. Tuy nhiên, không phải nhà cung ứng nào cũng giống nhau. Sự khác biệt giữa một đối tác chuyên nghiệp và một đơn vị truyền thống có thể ảnh hưởng trực tiếp đến:

• Hiệu suất sản xuất

• Sự ổn định nhân sự

• Chi phí quản lý và pháp lý

Hưng Thịnh Phú Group đã và đang chứng minh năng lực vượt trội bằng cách xây dựng mô hình giải pháp nhân sự toàn diện – khác biệt – linh hoạt, giúp hàng trăm doanh nghiệp tại miền Nam đạt được mục tiêu vận hành hiệu quả.

Bài viết này sẽ phân tích 5 điểm khác biệt ngành cung ứng mà Hưng Thịnh Phú Group đang sở hữu so với các đơn vị truyền thống, để từ đó giúp bạn lựa chọn đúng đối tác chiến lược cho năm 2025.

II. TỔNG QUAN NGÀNH CUNG ỨNG LAO ĐỘNG HIỆN NAY

1. Cung ứng lao động là gì?

Là hình thức doanh nghiệp thuê ngoài một bên thứ ba (công ty cung ứng) để tìm kiếm, bố trí, quản lý và bảo hành nhân lực theo yêu cầu: từ thời vụ, ngắn hạn đến dài hạn.

2. Các mô hình phổ biến

• Cho thuê lại lao động (hợp pháp theo Nghị định 145/2020/NĐ-CP)

• Cung ứng thời vụ

• Khoán việc

• Onsite quản lý trọn gói

3. Thách thức doanh nghiệp đang gặp

• Tự tuyển tốn thời gian, chi phí cao

• Nhân lực nghỉ việc đột ngột, ảnh hưởng dây chuyền

• Rủi ro về bảo hiểm, hợp đồng, pháp lý khi tự thuê ngoài không bài bản

III. ĐIỂM KHÁC BIỆT NGÀNH CUNG ỨNG: TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ MỘT ĐỐI TÁC CHIẾN LƯỢC

Trước khi đi vào điểm khác biệt cụ thể của Hưng Thịnh Phú Group, hãy cùng nhìn lại các tiêu chí cần thiết để đánh giá một nhà cung ứng nhân lực chuyên nghiệp:

IV. 5 ĐIỂM KHÁC BIỆT GIỮA HƯNG THỊNH PHÚ GROUP VÀ NHÀ CUNG ỨNG TRUYỀN THỐNG

1. Khác biệt về tốc độ và năng lực triển khai

✅ Hưng Thịnh Phú Group:

• Hệ thống hơn 50.000 ứng viên sẵn sàng làm việc tại nhiều tỉnh

• Có thể triển khai từ 50–1000 người chỉ trong 24–72 giờ

• Có trạm tuyển địa phương tại Bình Dương, Long An, Đồng Nai, TP.HCM

⚠️ Đơn vị truyền thống:

• Tuyển dụng chậm, lệ thuộc vào phát tờ rơi, chợ lao động

• Không có nguồn lực dự phòng

• Không chủ động điều phối khi phát sinh đột xuất

2. Khác biệt về quy trình tuyển – đào tạo – bố trí

✅ Hưng Thịnh Phú Group:

• Tuyển dụng qua hệ thống sàng lọc – phỏng vấn – xác minh hồ sơ

• Đào tạo nội quy, tác phong, kỹ năng cơ bản trước khi gửi đến nhà máy

• Phù hợp theo từng ngành nghề: may mặc, điện tử, gỗ, logistics…

⚠️ Đơn vị truyền thống:

• Gửi người đi làm ngay, không có quy trình đào tạo

• Thiếu sự chọn lọc → phát sinh người bỏ việc, sai yêu cầu

3. Khác biệt trong quản lý nhân sự tại chỗ (onsite)

✅ Hưng Thịnh Phú Group:

• Cử quản lý onsite chuyên biệt theo từng nhà máy

• Theo dõi chấm công, thái độ, hiệu suất – xử lý phát sinh tại chỗ

• Báo cáo minh bạch hằng ngày/tuần/tháng

⚠️ Đơn vị truyền thống:

• Giao người xong → kết thúc trách nhiệm

• Không có ai theo dõi hiệu quả làm việc

• Doanh nghiệp tự giải quyết khi có nghỉ việc, mâu thuẫn

4. Khác biệt về dịch vụ hậu kiểm và bảo hành nhân sự

✅ Hưng Thịnh Phú Group:

• Thay thế người nghỉ trong vòng 24–48 giờ

• Cam kết hiệu suất công việc theo KPI đã thỏa thuận

• Hỗ trợ hồ sơ, hợp đồng, BHXH đầy đủ

⚠️ Đơn vị truyền thống:

• Không bảo hành người yếu hiệu suất

• Thiếu giấy tờ pháp lý → doanh nghiệp chịu rủi ro

5. Khác biệt về khả năng tư vấn và triển khai mô hình nhân sự linh hoạt

✅ Hưng Thịnh Phú Group:

• Tư vấn mô hình cung ứng phù hợp theo ngành & thời điểm: thuê lại – khoán – kết hợp

• Đồng hành xây dựng kế hoạch nhân sự 3–6–12 tháng

• Hỗ trợ đo lường chi phí – hiệu suất – năng suất nhân sự

⚠️ Đơn vị truyền thống:

• Chỉ nhận đơn hàng cung cấp số lượng

• Không có năng lực tư vấn chiến lược nhân sự

V. CASE STUDY THỰC TẾ TỪ KHÁCH HÀNG HƯNG THỊNH PHÚ GROUP

🔎 Xưởng sản xuất đồ gỗ tại Bình Dương

• Yêu cầu: tăng 300 công nhân gấp do đơn hàng xuất khẩu sang EU

• Hưng Thịnh Phú bố trí đủ người sau 4 ngày, đào tạo trước khi làm

• Kết quả: Tăng 27% sản lượng, tiết kiệm 15% chi phí quản lý nhân sự

🔎 Nhà máy điện tử tại Long An

• Mô hình kết hợp: 60% nhân sự nội bộ – 40% từ Hưng Thịnh Phú

• Onsite Hưng Thịnh Phú hỗ trợ đào tạo, chấm công, KPI theo tuần

• Hiệu suất ổn định, không thiếu người trong mùa cao điểm

VI. TẠI SAO “ĐIỂM KHÁC BIỆT NGÀNH CUNG ỨNG” PHẢI ĐƯỢC DOANH NGHIỆP ƯU TIÊN?

1. Tránh rủi ro pháp lý & hiệu suất

Doanh nghiệp sử dụng đơn vị yếu năng lực dễ bị:

• Thiếu người bất ngờ → ảnh hưởng tiến độ

• Bị thanh tra do không đầy đủ hồ sơ, BHXH

• Mất thời gian xử lý phát sinh

2. Tối ưu chi phí dài hạn

Nhà cung ứng có năng lực:

• Tuyển nhanh → giảm chi phí chậm tiến độ

• Giữ người tốt → giảm chi phí thay thế, đào tạo lại

3. Xây dựng chiến lược nhân sự dài hạn

Hưng Thịnh Phú giúp doanh nghiệp:

• Chủ động dự báo nhu cầu nhân sự

• Lập kế hoạch điều phối theo mùa vụ, dự án

• Tiết kiệm chi phí – ổn định vận hành – tăng hiệu suất

VII. KẾT LUẬN: HÃY CHỌN ĐỐI TÁC KHÁC BIỆT – ĐỂ ĐẠT KẾT QUẢ KHÁC BIỆT

Hưng Thịnh Phú Group không chỉ cung ứng lao động, mà đang tiên phong mô hình giải pháp nhân sự toàn diện – linh hoạt – có giá trị lâu dài cho nhà máy Việt Nam.

“Khác biệt trong từng khâu triển khai – chính là yếu tố quyết định sự khác biệt trong hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp.”

Nếu bạn đang tìm kiếm:

• Một đối tác không chỉ “giao người” mà còn đồng hành như nội bộ

• Một đơn vị hiểu ngành, linh hoạt theo sản xuất

• Một giải pháp giúp ổn định nhân sự – tăng hiệu suất – giảm chi phí

👉 Hãy lựa chọn Hưng Thịnh Phú Group – nơi hội tụ những điểm khác biệt ngành cung ứng đích thực.

Số điện thoại: 0972.046.088 – 0829.829.169

Địa chỉ: Q11-02 Khu phố Thương mại Uni – Town, đường Lê Hoàn, Khu 2, phường Hoà Phú, TP.Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương, Việt Nam

Website: chothuelaodongthoivu.com